Zufriedene Mitarbeiter,bessere Identifikation mit dem
Unternehmen und weniger Krankheitstage
Hilfreiche Fähigkeiten wie Empathie, Selbstständigkeit,
Motivation, Kommunikation oder Problemlösung werden
gefördert.
Persönliche Krisen werden nachhaltig besser gemeistert.Durch das Erkennen eigener Stärken können Mitarbeiter ihr Potential besser nutzen und effektiver werden.
THEMEN
Anlässe für Mitarbeitercoaching: Leistungsdruck/Stressbewältigung Emotionale Belastung in Krisen wie Trennung, Trauer usw. Konfliktlösung/Achtsame KommunikationSelbstbewusstsein stärkenPotential optimal nutzen und erfolgreiche Positionierung im Joboptimale Außenwirkung, zum Beispiel in Bereichen mit Kundenkontakt
Zufriedene und leistungsstarke Mitarbeiter sind die Erfolgsgarantie jedes Unternehmers und gerade jetzt wichtig. Mitarbeitercoaching trägt nachweislich dazu bei. Viele Mitarbeiter haben durch Personalmangelmit Leistungsdruck zu kämpfen. Dadurch leidet oft das Betriebsklima. Bei den Mitarbeitern sinkt die Motivation, es drohen Überlastung, Erhöhung der Krankheitstage bis hin zu Langzeitkrankheit durch Depressionen und Burnout. Das Risiko für Mobbing steigt ebenfalls. Besonders sensible Menschen fehlt es oft an innerer Stärke, mit Krisen selbstsicher umzugehen …In professionellen Settings unterstütze ich Menschen einzeln oder in kleinen Teams, fit für ihren Job zu sein. Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Die Mitarbeiter finden unter fachlicher Anleitung selbst die Lösung des Problems. Das macht Coaching so nachhaltig. Als Coachin führe ich mit professionellen und effektiven Methoden der Persönlichkeitsentwicklungdurch den Coachingprozess und reflektiere mit dem Coachee seine eigenen Probleme, Blockaden und seine Rolle im Unternehmen und privat. Im Teamcoaching können aktuelle und allgemeine Themen mit Bezug zum Arbeitsalltag in Form von Workshops aufgearbeitet werden, zum Beispiel um die Teamarbeit zu verbessern.
Persönliche Krisen werden nachhaltig besser gemeistert.Durch das Erkennen eigener Stärken können Mitarbeiter ihr Potential besser nutzen und effektiver werden.
THEMEN
Anlässe für Mitarbeitercoaching: Leistungsdruck/Stressbewältigung Emotionale Belastung in Krisen wie Trennung, Trauer usw. Konfliktlösung/Achtsame KommunikationSelbstbewusstsein stärkenPotential optimal nutzen und erfolgreiche Positionierung im Joboptimale Außenwirkung, zum Beispiel in Bereichen mit Kundenkontakt
Zufriedene und leistungsstarke Mitarbeiter sind die Erfolgsgarantie jedes Unternehmers und gerade jetzt wichtig. Mitarbeitercoaching trägt nachweislich dazu bei. Viele Mitarbeiter haben durch Personalmangel mit Leistungsdruck zu kämpfen. Dadurch leidet oft das Betriebsklima. Bei den Mitarbeitern sinkt die Motivation, es drohen Überlastung, Erhöhung der Krankheitstagebis hin zu Langzeitkrankheit durch Depressionenund Burnout. Das Risiko für Mobbing steigt ebenfalls. Besonders sensible Menschen fehlt es oft an innerer Stärke, mit Krisen selbstsicher umzugehen …In professionellen Settings unterstütze ich Menschen einzeln oder in kleinen Teams, fit für ihren Job zu sein. Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Die Mitarbeiter finden unter fachlicher Anleitung selbst die Lösung des Problems. Das macht Coaching so nachhaltig. Als Coachin führe ich mit professionellen und effektiven Methoden der Persönlichkeitsentwicklungdurch den Coachingprozess und reflektiere mit dem Coachee seine eigenen Probleme, Blockaden und seine Rolle im Unternehmen und privat. Im Teamcoaching können aktuelle und allgemeine Themen mit Bezug zum Arbeitsalltag in Form von Workshops aufgearbeitet werden, zum Beispiel um die Teamarbeit zu verbessern.